儿童绘本馆的核心价值和盈利模式

我觉得我已经写过了,可是找不到。来到北京之后跟朋友聊过这事儿,大概是脑子里走过,就在这里再整理一下,不是经验,只是一些个人的思考,请谨慎参考。

儿童绘本馆的核心价值,一句话:新城市生活中快乐童年的创造者。儿童绘本馆扎根社区,以儿童阅读为中心,发展周边的文化项目,成为一个儿童教育的信息交流中心,为孩子们提供一个快乐的童年回忆,为家庭提供一个温馨的社交场所。

说起来这特别像一个图书馆的功能吧,不过咱们国家的图书馆做得并不好,在需求与供给之间留下了这么区域,儿童绘本馆的创建者们去做了,而作为民营机构,也应该比图书馆更加灵活,即使社区图书馆发展起来也会有自己的价值,如有机会参与到社区图书馆的建设中去,那就更好了。

只要你了解了儿童阅读就会认可儿童绘本馆的价值,只要你对儿童阅读理解深了,就不会再局限于阅读本身,这需要一个过程,半年或者两三年。对于你的客户也是如此,不能太苛求他们一下子能够接受。

至于盈利模式,目前主要是会员制,收年费加活动费,但事实上很难赚钱,顶多持平,而且没有充分考虑店长本身的人力成本。而我设想当中,如果反其道而行之,全部免费,坚持一到两年,等消费习惯和客户群建立起来以后,一方面可以拿公益基金支持,一方面也有投资价值。这和互联网的模式接近,但实际上比其更靠谱,客户转移成本高,做起来不容易被追赶。

总之,做这一块的投资得有开放的心态,才能抓住机会,在一系列小规模的尝试中找到能发挥自身资源价值的最佳模式。


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