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通过孟繁永

2月28日食堂一次性涨价超47%

热干面、热干粉、原汤面、原汤粉、炸酱面、酱肉包子、鲜肉包子、蛋酒、清酒、白米粥、特色粥、豆浆、黑米粥、米饭大碗、米饭小碗。

调价前热干面1.50、蛋酒1.00

通过孟繁永

算是行为艺术吧!谨作纪念

出差回来疲惫的身体与亢奋的心情又不能协调,于是早上在食堂吃饭遭遇了60%的涨价以后,实在不能按捺,而一些同事也表达了同样的愤怒。我决定做点什么,于是定下了一句话:“食堂涨价好!集团食堂深入开展创先争优活动见成效!”,可见某社有人才,我照此打印两份,准备贴到食堂楼顶的围墙上。

同时收到文稿一份,内容纯属虚构,仅供欣赏:

为认真贯彻落实集团食堂关于深入开展创先争优活动的部署和要求,经堂委会(食堂员工委员会)研究制定了《食堂深入开展创先争优活动的实施方案》,并于9月19日下午三点在全体堂员(食堂员工)中召开了 “创先争优”活动的动员大会。

动员大会由食堂大姐大(就是ms领班的、打菜多了还要拨回去的那位女同志,大家都认识哈)主持,并宣读了《食堂深入开展创先争优活动的实施方案》,对计划安排也做了部署。大姐大作了总动员。她指出:开展“创先争优”活动是巩固扩大学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是推动企业经济更好更快发展的现实需要,此项活动开展时间跨度长,要求标准高,堂员们一定要正确认识经济发展面临的压力和形势,要以创先争优活动为载体切实解决部分堂员经济意识不高、宗旨观念淡薄、工作作风漂浮、服务群众不够等问题,推动食堂经济又快又好发展,切实增强集团食堂主业(一楼员工餐厅)的经济收入,感召各级堂员积极投入到创先争优活动中来,带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法,带头弘扬正气,把食堂建设成为集团内部经济增长标杆企业。经食堂财务系统初步核算,仅20日上午,食堂销售利润同比增长60%,可见食堂形势喜人。

下面说一下实施经过,详细情况可以看我写的过程陈述:

事前声明此次活动避免出现过激行为,其目的是:“反垄断,反压迫,要求对话”。在事后对话过程中,都希望内部解决,所以气氛不算紧张,做完以上陈述,我也被所在单位办公室主任领回。本次活动的圆满进行,在于充分的预案,明确而切实的目标,一贯的克制态度。

虽然我们希望我们的工资也能像这样涨个60%,但我们也相信这是不可能的。但我们还是要希望,一直希望下去。盼一个美好的明天!

通过孟繁永

食堂变奏曲

某所在的出版集团投资建了一个食堂,大厅内张贴标语云:“低成本经营 高利润服务”(大致意思),我跟一位领导吃饭时指出这标语太实在了,真真是把心里话讲出来。

后来一直想把它拍下来做个纪念,今天早上又看,发现后面一句变成了“高质量服务”,甚为遗憾。

反观开办以来菜价持续攀升,他们倒是一直在践行最初的诺言,作为一个消费者,心中当然有不平。但作为一个纳税人,倒是觉得他们做得有理,我交了税给国家,国家掏钱办国企,国企赚钱,而不是再跟国家要钱,相当于不再跟老百姓要钱,是多么美好的事情。这样一想,心中的疑惑和不平也就消解了。